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数据管理,提高洗衣过程“透明度”1

作者:许昌肯特

数据管理,提高洗衣过程“透明度”

洗衣厂经营者在调查关于提高吞吐量、团队合作和改进生产跟踪方面的进展。

总部位于威斯康星州的贝伊毛巾洗涤服务公司是一家洗涤餐饮布草、门诊医疗布草和工业领域布草的公司。该公司正在利用技术来提高效率和最大限度地提高吞吐量。公司首席运营官杰勒特表示,软件管理带来的另外一个好处是,大约一年前安装的软件管理程序增强了团队合作,让各级员工对生产情况有了更好的了解。在提到斯宾多软件管理系统时,他说:“这套系统为公司带来了严格的度量标准。每个员工都能得到实时反馈,了解他们相对于这个指标的表现如何。因此,随着软件管理系统提高了生产层的透明度和沟通能力,团队有了很大的清晰度。我们认为,这套系统总体上对文化产生了非常积极的影响。”

■生产与维护

行业媒体最近采访了几位像杰勒特这样的洗衣厂经营者,询问他们如何使用技术来提高产量。一些人表示,软件管理技术在帮助企业更有效地操作洗衣机械以及更有效地调配员工方面取得了重大进展。

许多领先的洗衣厂不仅在跟踪产品的生产,还在监控特定客户的准确包装数量。宾州邓普西制服和布草供应公司总裁邓普西在提到他们所用的斯宾多软件管理程序时说:“在将送货财务软件和生产管理系统整合到一起后,我们为出货建立了生产标准,能够跟踪每个人的生产力和准确性。”

宾州巴黎医疗纺织品服务公司使用一组软件管理程序,为员工和管理人员提供详细的实时生产画面。该公司副总裁罗塞蒂说:“我们可以将我们的软件/自动化程序描述为基本上存在于三个层次上。在物料搬运和过程控制层面,我们使用软控系统。软控系统可以测量每个员工的生产产出。然而,我们在洗涤和烘干烫平时并不合作这套系统。下一层用来整合客户和订单信息。我们使用来自艾碧斯洗衣业务解决方案的各种模块。我们使用艾碧斯的负载优化功能来确保员工尽可能高效地将布草装上布草车。这既既考虑到了客户的需求,也考虑到了洗衣厂希望尽量减少使用布草车的愿望。通过使用甲骨文商业智能软件来帮助指导资源的规划和部署,洗衣厂管理层获得了额外的帮助。”

巴黎洗衣厂也使用了罗塞蒂所描述的“对洗衣厂经营至关重要的”几个厂内软件程序。这些程序包括一个GPS跟踪系统,用于监测交付和公路安全。

明尼苏达州罗彻斯特纺织品护理服务公司已经使用易达跟踪系统监控生产和厂内软件程序超过25年。该公司副总裁兼总经理朱伊森说:“我们为我们的医疗和酒店客户的所有订单制定了大量指标。这些订单必须打包并运送给他们。但我们有定制的软件。我们创建了这种软件,你猜怎么着?我认为许多洗衣厂都创建了自己的软件管理系统。”


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